安康新網訊 (劉云)年前北京市委、市政府辦公廳發出通知,要求市屬機關黨員干部帶頭在春節期間不放或少放煙花爆竹,以減少霧霾污染,為清潔北京的空氣質量盡到責任。這與中央發出的黨員干部帶頭在公共場所不吸煙有異曲同工之妙。有人說,有這個必要嗎?這是解決問題的根本辦法嗎?
從中國發展經驗中干部和群眾互動的關系看,凡事讓干部帶頭,還真是有這個必要。有報道稱,中央禁煙令下發后,公共場所大吸其煙的現象還真是減少了,很多機關在辦公區域樹立了醒目禁煙標志,過去內部會議時,總有領導者帶頭大吸其煙,現在基本絕跡了。今年春節,社會各界提倡不放或少放煙花爆竹,以筆者所在小區情況看,除夕夜的煙花爆竹的確比往年少,整個安康城區大約也如此,感覺年三十的安康城安寧了許多,也溫馨了許多。
民間說:干部帶了頭,群眾爭上游。村看村,戶看戶,群眾看的是干部。凡事干部帶頭,就有了說服力。戰爭年代如此,和平發展年代也是如此。面對危難,我們喊出“共產黨員跟我上”,后頭跟上來的必定是更加勇猛的群體。要群眾不做的事,干部當然首先不做,這就是給群眾做樣子、作表率,否則,說上大天去也不解決問題,所以我們又有一句話:“喊破嗓子,不如做出樣子!”
中國共產黨人領導中國人民進行艱苦卓絕的革命和建設事業,走出了自己的發展路子,創造了古老東方的奇跡。我們創造的眾多的經驗中,干部帶頭就是一條成功有效的經驗。這個中國特色的經驗,可以克服社會建設、制度探索、道路開拓過程中諸多復雜局面中的現實困難,是一條直通目標、降低過程成本的好辦法。戰爭年代管用,改革轉型期、發展期同樣管用。因為在中國共產黨與人民大眾的信任鏈中,干部是紐帶,是旗幟,政策策略確定之后,干部就是決定因素。干部作風好壞,直接決定我們事業的成敗。
堅持干部帶好頭,作表率,是我們黨和人民事業的政治要求,必然責任。一旦做了干部,尤其是黨員領導干部,就“不能混同于一般老百姓”,天然地必須遵從黨的政治要求,人民的責任要求。從這個意義上講,干部帶好頭,必須“零容忍”,沒有價錢可講。因為你是干部,你是黨員,黨組織的要求,人民的監督,都是天理。民間講,變了泥鰍不怕泥。
要求干部帶好頭,作表率,就是要具體化,群眾看得見,聽得到,摸得著,不能只是寫在文件中,講在領導口中,要將其具體地放在陽光下曬。不能大而化之,泛泛地提要求,沒有具體的評價標準,要落實到那些可以做到、必須做到的事情上,比如領導干部帶頭在公共場所禁煙,干部不放和少放煙花爆竹,這些事,都是能做到的,不是難比登天。再比如中央和地方一系列改進干部作風的要求,都是細而又細,相當具體的,都是作為干部能夠和必須做到的。
具體的要求一旦提出,就要監督干部堅決做到。組織上要監督,做不到的就要嚴肅處理,以儆效尤;人民群眾要監督,要有更多的眼睛盯著干部,對不合規的干部堅決剔除出來,對那些害群之馬更是不能絲毫妥協。要用嚴苛的要求讓干部養成一個習慣,只能為黨旗增輝,只能為人民服務,除此而外沒有其他特殊的權利。
在美麗富裕新安康建設中,更是要充分發揮干部的帶頭作用,只有如此,我們才能超常發展,我們才能彎道超車,我們才能集中力量、減少無謂的成本,在基礎條件還有不足的情況下把安康的事辦好。對于安康當下的發展情況看,干部特別是黨員干部作用的發揮,更要落實到一件件具體的事上,干部要在公德建設、工作效率提升、遵章守制、維護公平正義、求同存異形成團結局面、學習提素解放思想、勤廉兼修提倡健康生活方式、尊老愛幼扶危濟困等等方面帶好頭,正如有人戲言的:只要管住安康干部打麻將,安康的發展步伐就會快許多。干部不放少放煙花爆竹,干部不用少用公車,干部在公共場合注意言談舉止,干部帶頭不闖紅燈,干部帶頭排隊消費,干部帶頭移風易俗,干部帶頭拒絕紅包彩禮,干部帶頭察民情結窮親,干部帶頭化解矛盾沖突,凡此種種,看似繁瑣,其實也正是干部必須首先做到的,小事體現大作風。若如此,安康的干部隊伍將是何等的風清氣正,人民何等有幸從而凝聚起更大的發展信心與力量!