□ 馬安瑞
人才興則事業興,人才強則鄉村強。當前,鄉村振興如火如荼,鄉土人才不僅是活躍于鄉間田壟的“土專家”,更是推動鄉村振興的“主力軍”。在培養、使用鄉土人才的過程中,要充分挖掘存量、招引增量、鞏固留量,三管齊下把鄉土人才“聚”起來、“喚”回來、“用”起來。
挖存量,把本土人才“聚”起來。濟濟多士,乃成大業,人才蔚起,國運方興。當前部分地區人才儲備不足,特別是偏遠農村地區,人才引不來,本土人才流失尤為突出。我們要以“求賢若渴、不拘一格”的決心,當好本地鄉土人才伯樂,探索制定識別鄉土人才長效機制,通過“拉網式”摸底、“蹲守式”走訪、“地毯式”排查,及時對本地的種養殖專業、致富帶頭人、民間藝人、能工巧匠、農民企業家等進行摸清底數,并分類建立鄉土人才信息庫。同時,主動與農業院校、科研單位溝通合作,邀請專家對鄉土人才開展系統性、規范化的技能培訓,進行實地技術指導,真正做到廣聚天下英才而用之。
擴增量,把流失人才“喚”回來。種下梧桐樹,引得鳳凰來。要加強基層人才隊伍建設,打造一支沉得下、留得住、能管用的鄉村人才。當地走出的創業能人,有濃濃的家鄉情結,又了解村內特色,是鄉村振興適配度非常高的人才。部分地區創業能人雖有創業的想法和愿望,卻苦于一沒機會和平臺、二不知道搞什么項目,回鄉投資創業無法變現。因此,我們要以筑巢引鳳的決心、持之以恒的三顧茅廬精神,推動領導干部帶頭跑賢、黨群薦賢、鄉賢請賢,以鄉音鄉情的感染和來自家鄉的呼喚,吸引外出優秀人才返鄉。要結合走村入戶、調查研究,因地制宜制定切實可行的發展規劃,盤活當地資源,千方百計讓產業興起來,形成地方產業發展的磁場效應。
抓留量,把優秀人才“用”起來。人既盡其才,則百事俱舉;百事舉矣,則富強不足謀也。人才不僅要引得進,更要留得住。要健全人才使用機制,根據人才的專業背景、技術特長、實踐經驗進行合理配置崗位,為人才創新創業搭建平臺、創造條件,把好鋼用在刀刃上,讓各類人才的才能得到充分發揮、潛力得到充分釋放、價值得到充分體現,讓人才真正有用武之地。要以周公吐哺的誠心,完善鄉村技能職稱評價機制,搭建鄉土人才工作館、技能幫帶實踐基地等學習交流平臺,配套資金、社會激勵等政策支持,為鄉土人才成長提供豐富、提升自我的平臺,最大限度激發干事創業的積極性,推動農村實用人才破“土”成才。