■ 立心
領導班子團結是干事創業的前提,懂團結、會團結則是一種大智慧、大本領。
領導班子不團結的根源是多方面的,但“一把手”是班子“領頭雁”,對班子團結的關鍵作用是不容置疑的。一把手太強勢,容易個人專斷,一意孤行、剛愎自用,聽不進別人的意見,工作中的敗筆和遺憾自然難以避免;太弱勢,工作畏首畏尾、顧慮太多,行動不果敢,決策推動不力,難以統攬全局,就會失去工作機遇和喪失個人威信。
正確的選擇是順勢。就是講團結、講大局,順從真理、順從大勢。領導班子成員之間要多一點開放開明的視野、多一點坦率直言的真誠、多一點相互包容的氣度、多一點從善如流的胸襟,克服一切不利于團結的因素,注重發揮大家的積極性、創造性,營造多做事、做成事的濃厚氛圍,這樣才能不斷提高把方向、謀大局、定政策、促改革的定力和能力。