今年以來，曾家鎮認真貫徹落實“三個年”活動要求，把項目建設轉化為奮進跨越的競爭力，緊緊圍繞“謀、爭、引、建”四點任務，促高質量項目大推進；把干部作風轉化為雷厲風行的執行力，緊緊圍繞“管、選、培、學”四步方法，促干部作風能力大提升；把營商環境轉化為攻堅克難的戰斗力，緊緊圍繞“望、聞、問、診”四字口訣，促營商環境大突破。打出“三個年”活動的“組合拳”，促進領導干部保持工作“在線”狀態，不“隱身”、永“在線”、常“忙碌”，為助推鄉村振興凝聚強大力量。
念好“緊箍咒”夯實干部作風能力“硬保障”。抓紀律就是抓效能，抓作風就是抓發展。“干部作風能力提升年”活動開展以來，曾家鎮全面落實省市縣委部署要求，深化思想認識、提高政治站位。狠抓“管紀律、管作風”日常管理監督，時刻為黨員干部上緊思想弦，扣好廉政扣，確保黨員干部思想上不滑坡、行為上不越軌，時刻牢記黨的根本宗旨，始終保持頭腦清醒。緊扣“選標桿、選模范”選樹先進典型，及時挖掘黨員干部的先進典型事跡，樹立一批黨員干部標桿，在鎮域內營造奮勇爭先、敢為善為、比學趕超的干事創業濃厚氛圍。通過“培能力、培歷練”把培養選拔年輕干部的“軟”任務變成“硬”指標。將14個村（社區）的村干部輪流安排到各站辦跟班學習，參與各項事務，熟悉各項工作，夯實理論功底、強化崗位歷練、深化交流溝通。為推動全鎮村（社區）黨支部書記服務能力和履職本領，組織開展觀摩交流暨支部書記擂臺比武活動。曾家鎮黨委、政府始終將“學理論、學政策”作為提升干部素能的第一支撐，采取集中學習、研討學習、夜校自習等形式進行專題學習。讓黨員干部吸收理論知識、接受能力錘煉，切實把學習收獲轉化為立足本職、實干奉獻的強大助力。截至目前，黨委理論學習中心組集中學習5次，干部例會集中學習10余次。
繃緊“思想弦”夯實高質量項目“硬支撐”。堅持“謀項目、爭項目、引項目、建項目”并聯驅動。做好項目謀劃“定方向”，圍繞全年項目計劃，提前下達“任務書”，在聚優勢、補短板、強發力中確保項目謀劃儲備抓實見效。下好項目爭取“先手棋”，密切關注政策變化動向，積極與上級行業主管部門對接，爭取更多項目納入年度“總盤子”。牽好項目引進“牛鼻子”，貫徹鏈式招商思維，堅持“選良商、擇優商”原則，圍繞擴大開放，著重發揮地理優勢，精準招商、有目的地招商，實現“招商引商、商帶商來”的雁陣效應。壓好項目建設“壓艙石”，針對項目建設過程中資金保障、用地保障、服務保障三個方面，當好服務項目的主人家，堅持不讓問題過夜、不讓回應落空的工作原則，有效保障項目推進“零障礙”，項目服務“零距離”。截至目前，我鎮共謀劃2023年重點項目20個，其中，納入2023年縣級重點項目計劃12個，總投資8.8億元，年度計劃投資3.5億元，上半年引入企業11家，總投資額70260萬元。
擰緊“安全閥”夯實營商環境“硬基礎”。為全面貫徹落實全省“三個年”活動，曾家鎮將優化營商環境作為加快推進鎮域經濟發展、激活經濟發展活力的重點工作來抓，圍繞“望、聞、問、診”四字口訣，促進營商環境大突破，領導干部通過到企業一線大走訪大調研，面對面望企業氣色主動發現問題、聞企業心聲主動傾聽問題、問企業癥狀主動了解問題、診企業憂患主動化解問題，從加強資金保障、用地保障、服務保障三個方面，緊緊圍繞用地、資金等制約企業發展重點問題，向上積極爭取用地指標及扶持資金，向下定期到企業研究解決發展問題，確保優化營商環境工作落實到位，為項目建設和企業生產經營創造良好的發展環境。截至目前，已制定《曾家鎮營商環境突破年工作方案》，成立優化營商環境工作組織領導專班，充分發揮專班統籌協調作用，鎮黨委班子成員主動到轄區內企業開展座談會10余次，調研10余次，確定4名干部為轄區內企業實行無障礙優質服務和招商引資項目便捷服務，協助企業解決重點項目、重點企業用地需求問題11個，資金問題1個，僅用3天時間便幫助陜西啟源林麝養殖現代農業園區解決了251.5畝建設用地問題，申報了3公里道路改擴建項目。
