本網訊(通訊員 周益文 彭媛媛)深入貫徹落實人才強縣戰略,鎮坪縣委編辦創新機構編制管理方式,在機構優化、政策配套、人才引進及管理服務上下功夫,著力破除束縛鎮坪事業單位人才引進工作中存在的體制機制障礙及突出問題,多措并舉為縣域經濟發展提供堅強的人才智力保障。
建章立制,強化制度建設引才。成立縣人才工作領導小組,制定領導小組工作規則及辦公室工作細則,明確機構設置、職責任務、會議制度等事項,定期開展人才工作專題研究,形成“左右銜接、上下貫通”的人才工作整體合力。明確 “周轉池”編制使用原則、使用程序、管理評估及相關配套措施,實行“基礎編+周轉編”管理模式,確保編制資源統籌可查、投放可控、動態平衡。建立編制周轉池的協調聯動管理機制,完善周轉編制人員在人事管理、崗位設置、財政供給、社會保障、醫療保險等方面的制度保障體系,提高人才引進的針對性和時效性,充分把周轉池編制的資源效益發揮出來。
科學規劃,保障重點領域人才需求。實行全縣存量編制“一盤棋”,嚴格落實城鄉統一的中小學校教職工編制配備標準,動態調整上劃33名教職工編制,滿足教育教學需要。積極向上級爭取申報特崗教師、公費師范生、定向培養鄉村教師等專項計劃,2022年以來,累計接轉特崗教師19人,簽訂公費師范生培養協議6人,申報地方優師計劃6人。全面推進公立醫院編制備案管理,按程序及時辦理80名備案人員編制備案手續,實現備案人員與編內人員同工同酬。加大事業單位編制資源挖潛盤活力度,對職能弱化、任務不飽和以及長期大量空編的事業單位,核減富余事業編制,今年,調整事業編制6名,用于基本公益服務領域和基層一線引進人才。
全心服務,優化人才引進辦事流程。按照深化人才服務“一次辦好”改革精神,設立人才引進“綠色通道”,根據用人單位的編制情況和引進人才情況“一事一議”“特事特辦”。今年,共引進高層次人才2名,各類緊缺人才4名,在辦理引進人才用編手續時,實行實時報送審批,以編制資源的“流動”,帶動人才資源的“聚集”,使高層次人才能夠在經濟社會發展的“第一線”、“主陣地”充分施展本領、發揮作用。