本網訊(通訊員 吳軍 陳兵)今年以來,平利縣通過資源整合、職能優化,把考核工作與督查工作有機結合,建立督查、考核、激勵、獎懲“一體化”工作機制,助力經濟社會高質量發展。
整合力量建專班。成立由縣委書記、縣長任組長,組織部長擔任責任副組長的督查考核一體工作專班,印發《平利縣建立督查考核一體工作機制實施方案》,整合縣委辦、縣政府辦、縣考核辦及相關部門工作力量集中辦公,構建黨委領導、黨辦牽頭、多方聯動、督考一體的大督查、大考核工作格局。
統籌督考減負擔。實施督查考核事項備案審核和計劃管理,實行同類項合并、同時段統籌,讓基層干部從頻繁迎檢中脫身,有更多的時間和精力抓工作落實。2024年1至7月,督查頻次同比下降30%。對標省市高質量發展考核和縣委、縣政府重點工作部署,堅持圍繞大事要事考“精”考“準”,精減15個專項考核指標,調整12項重點工作為負面清單,從源頭上管控,為基層松綁減負。
健全“三單”促落實。持續優化督查措施,對督考事項實行臺賬管理、清單跟進,制定出臺《平利縣日常督查考核實施辦法》,建立重點工作提醒通知單、督查通知單、約談通知單和工作情況通報“三單一通報”制度,以嚴督實查推動責任單位真落實、快落實、善落實。1至8月,下發工作通報12期,形成工作專報4期,發出重點工作提醒6期,實現了工作壓力的有效傳導。
督幫一體共“答題”。以解決問題、推動落實為導向,堅持“督幫一體”“同題共答”。探索建立全縣督查工作人才庫,抽調業務骨干力量參與督查,既能在督查中發現問題,也能夠積極協調解決問題,實現了既督又幫。突出高質量項目建設、干部作風能力提升、“千萬工程”示范創建、深化改革等重點,與階段性工作調度緊密結合,切實加強督導反饋問題的整改提升和跟蹤問效,有力推動各項經濟指標持續向好。